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【隨緣家書大長篇】 「杜拜王子無呃過香港一毫子」:Social Capital、Intangible Asset 不是錢?
【隨緣家書】
2024.04.08

「香港-中東商貿協會」會長沈運龍先生,對「杜拜王子」 忽然又發表「反割蓆宣言」之後,宣示了「一生所有全部all-in 杜拜王子」 的豁出去姿態,並發表了相信會成為「雞棚界」名留千史的金句: 「佢呃過你香港一毫子咩?」 擲地有聲。但聽完,無數人非常無奈。而且越是建制的人,越憤怒。為甚麼? 如前述,某程度上,我們每一個人都會在某些情況下搭棚、參與一些棚,但一切應該名副其實,你做過的就是做過,沒有做過的就是沒有做過。如果掛名在一些雞棚當神主牌,就是一種 moral support,潛台詞就是「借個名比你地用下,但抽水唔該要自律,適可而止。」 然而這些年來,一直都有一種人,會隨隨便便、在每一句說話,都拋出一堆人名,強調「很熟」,或拿出一百個馬浚偉式頭銜的卡片來拋窒人。這種人,必須敬而遠之。他既然可以隨便拋出一堆人名,只要你稍為出現在附近,自然也可以毫無底線的拋你出去。 問題是,這些人真心不覺得這種做法有任何問題,無論是法律上、金錢上、還是道德上。因為他們的唯一yardstick,就是「錢」,和最狹義的社會地位(卡片和頭銜)。其他的一切:倫理、信用、嚴謹、紀律、質素、真相,諸如此類,都是一文不值(用沈會長的說法,就係「一毫子都唔值」)。 然而在「新香港」以外的正常社會,金錢和地位,不過是無數資產的其中一種反映方式。也就是說,cash 之外,世界上還有很多種很有價值(value)的「asset」,包括 intangible asset;同時也有很多種資本,包括 social capital。它們要變沈運龍能夠理解的「錢」,不是不可以,而是往往「貴」得驚人,例如一個brand,就可以是天價。 回到「杜拜王子」。 他聲稱到「新香港」開始「family office」,投資「高達」「五億美元」,還要做幾百億美元真 family office都不會做的事,也就是搞「雞棚開幕典禮」 大龍鳳。為甚麼他不到菲律賓、烏干達、巴布亞新幾內亞搭棚?自然因為舊香港值錢。好很值錢。 值錢之處,第一,包括香港從前是真正的國際金融中心,有很多真正的family office,動輒真的是幾百億元為單位。所以「杜拜王子」的家族辦公室落戶「新香港」,高調搞大龍鳳,邀請高官加持,而高官以往近乎沒有出席過任何「家族辦開幕禮」,加在一起,就很容易令人誤會「杜拜王子」的家族辦是正規這一種,而且比現有的規模更大,大到可以「代表」杜拜王室。換句話說,由「五億都唔知有無」,到「幾百億」之間,這個premium,就是香港賦予他、和背後雞棚主人的。這個差價,就是香港被騙的數額之一。 第二,舊香港的due diligence非常嚴謹,認真、守法、同時有人情味和工作靈活,一直是香港和香港人的品牌。如果此人連五億美元也不知道能否拿出來,絕不是沈運龍說的那樣,「理得佢有冇錢,佢攞唔到錢來,係佢家族蒙羞,唔係你政府蒙羞」。這是甚麼說話?如果連五億也是空頭支票,這會嚴重破壞香港的 due diligence 聲譽;而如果此人並非最初公佈的「杜拜酋長侄子」,而只是一個「管治家族遠親」,但政府最初卻真的視之為「王侄」,這已經嚴重破壞了這個brand。傳遞的訊號,就是香港來者不拒、中門大開,有本事就黎搵食,過到海就係神仙。所有正常客戶,自然會鳥獸散。這類被「呃」的錢,幾千億也不能估值。 第三,「杜拜王子」在「新香港」得到最高規格的VIP接待,一事無成的28歲人就獲得「榮譽教授」職位,靠的就是這個棚。如果他不過是一個沒有甚麼錢、在杜拜只屬於幾萬或幾十萬個和酋長同一姓氏的人,就可以在香港得到這樣的待遇,那從前起碼要打拼幾十年、有幾百億身家才可以獲得的東西(沈運龍自己就得不到,連港區人大政協乃至完善議會議員也不是),豈不是瞬間貶值百億倍?這一條騙掉的數、depreciation,又如何計算? 第四,「杜拜王子」用這個棚可以「打卡」的人,都不是歌手 Alira 可以接觸到的。然後,拿著這些本來不屬於自己的 social capital,再到別的地方二創故事,這本來就是「專業卡片人」的指定動作。不少公關公司,會專門安排這類「打卡」活動:和前美國總統同場一個價,和美斯同場一個價,一切都可以用「沈運龍公式」量化。雖然「新香港」品牌崩壞,市長、各級官員在這個水牌已經接近一文不值,但一條底褲、一條衛生巾,畢竟都有佢價值。而且香港爛船三分釘,有少部份「王子」成功「打卡」的賢達,畢竟還是真正的精英(他不只出席了沈運龍的活動)。這一個「詐騙」,又是一個金額。 加加埋埋,這位「杜拜王子」已經呃了香港幾千、幾萬億了。適可而止吧。 ▶️ 越揭越謎:王子歌手身份本無衝突,何需搭棚師要隱藏其身份? 賞析杜拜王子歌藝精湛、已打入國際市場,惟歌手身份不利榙棚吸金?https://www.youtube.com/watch?v=3_5zr7KNNUg

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