昨天談及，英國作為可再生能源大國，因為電力市場的定價機制，對中東戰爭的能源價格反應卻很敏感，令英國電費始終未能擺脫對傳統能源的影響。

但電費貴的另一個較少被注意的原因，還是因為帳單的結構本身。

在英國，電費的「standing charge」並非單純接駁費用，而是包括電網維護、政策成本，甚至過去能源供應商倒閉後的支出等等。例如2021 年的英國能源供應商倒閉潮，累計帶來數十億英鎊成本，最終這筆數，其實由英國的所有用戶分攤。

換句話說，對英國的電力低用量住戶而言，這種設計意味著：就算自己辛辛苦苦節省能源，也未必能夠大幅降低能源開支，反而需要承擔更高比例的固定成本。這令昔日宣傳節約能源的最大誘因：減低開支，變得不再存在。

同時，能源問題亦與住房條件密切相關。英國約 86% 家庭仍使用天然氣供暖，而大量住宅建於較早年代，保溫性能較差。英國官方數據顯示，仍有數百萬戶家庭居於能源效能較低的住宅中，意味著同樣的能源支出，在不同家庭之間，轉化為怎樣的實際溫度、舒適程度，存在很大差異。對租屋者而言，由於「土地問題」缺乏改造空間，使這種差異更難改善。

在能源轉型過程中，一種新的社會分化，亦逐漸浮現。部分家庭透過太陽能板、家用電池與靈活電價方案，能減少對電網的依賴，甚至在低價時段儲電、避開高峰價格。但對沒有資本、或沒有條件投資的家庭而言，則仍需承受價格波動、與固定費用的雙重壓力。

當固定成本由較少人分攤時，這一份負擔，亦可能進一步集中在無法「脫網」的群體上。也就是貧者越貧，富者越富。

因此，英國當前的能源問題，不僅是供應與價格的問題，更關乎制度如何分配風險與成本。當地緣政治的不確定性，透過市場定價與帳單設計轉化為日常開支時，我們理解的「能源」，便不再只是技術或環境議題，而是關於生活條件與社會分配的落地問題。當怎樣使用暖氣開始需要精打細算不同方案，這種轉變，已經不只是能源轉型的離地討論，而是一種更深層的社會變革。

曾經說過，在AI 年代，最重要的不是 hard facts，而是要懂得問問題。日後會多點分享這些問題，希望可以和坊間的吹水有所區隔。