回到 YouTube 主頻道之前，對同事們說過，以我對演算法的認知，此刻的工作是一個逆天而行的 (almost) mission impossible。目標是恢復個人頻道，而且要非常單一的分享國際關係知識，也就是一直屬於小眾的題材這個初心。然而在過去幾年，堅離地球出現了過份繁雜的內容，可以說「包羅萬有」，也可以說「雜亂無章」，結果，演算法就不能再清晰辨析它的統一性。

我甚至肯定要重新建立一個精準定義的新頻道，比活化一個三十多萬人訂閱的舊頻道，要容易百倍。

然而，還是希望「迎難而上」，自然不是因為我很喜歡 YouTube（事實上自然是相反），而是因為要對自己負責，將昔日扈從演算法陋習的妥協視為人生污點，希望親手將它們全部剔除。無論在線上、線下，都如是。

在這些前提下，在回到頻道之後一個月，根據「真正的我」的方程式（也就是逆演算法而行的方式）設計影片，選擇非市場化的國際關係題材，最多人看的影片有七萬多點擊，我覺得已經非常理想。就算是舊頻道最多人看的時候，國際關係題材的觀眾，諷刺地，其實也是最少的，那些沒有養份的蔡天鳳、王清霞等題材就會點擊率高，這是我本來心灰意冷放棄 YouTube 的最大原因。

希望經過將軟硬題材進一步分流，到兩個都是屬於我個人的國際關係頻道，一切會進一步完善。

但年輕同事們不是這樣想。

他們非常盡責，很希望可以用他們擅長的方式，去提高這些小眾影片的點擊率，可是他們的建議，我幾乎都否決了，這和平日很 easygoing 的我判若兩人。當然，我們也有其他改善的建議會付諸實行，期間的討論，都很有意思，以下幾點是典型例子，希望對大家都有思考價值：

一、同事們建議，應該每天觀察網絡熱話，參考每天最多人搜索的關鍵字，就算是最多人搜索的國際關係關鍵字也好，看看其他頻道談論甚麼，一起談，就可以保證流量引入。而我的回應是一定要看網絡對國際關係的搜索熱話，然後就儘量避開那些題目。我覺得邏輯上不通的是，一個題目如果已經有千千萬萬個人談論過，為甚麼還要加一把口？為甚麼不是選擇一些大家忽略的題材，才有存在的價值？所以我就是繼續談巴基斯坦、索馬利蘭、庫爾德。

二、同事們建議，應該儘量迎合網絡文化，多些嬉笑怒罵抽水冷嘲熱諷，才可以把多些「演算法友善」的關鍵詞插入影片內，否則，會有很多人離開。而我第一天就和他們說，精準定義目標受眾，就是要送舊迎新。與其遷就別人的期望，說一些自己根本沒有興趣的話，為甚麼不是鼓勵非目標受眾離開更快樂？這就像在現實世界，遇到非志同道合的人，誰都會敬而遠之，為甚麼到了網絡世界就不一樣？

三、同事們建議，演算法很看重標題，不可能放棄譁眾取寵的標題黨風格。演算法也很看重封面 thumbnail，必須要出大頭、做一些誇張表情包、讓人遙距一眼看見就有情緒反應，才有機會被點擊。我的回應是要戒掉這些壞習慣，不要把我的照片放在圖中超過1/30的比例，應該確保只對題目有興趣的人，才會點擊，否則被騙進來，也會立刻離開，為何多此一舉，浪費人家的時間？

（待續）