全球約有 100 個國家生產原油。根據美國能源資訊署（EIA）的數據，僅僅五個國家的產量，已佔全球原油總產量約 51%，分別為：美國、俄羅斯、沙地阿拉伯、加拿大、伊拉克。

Source: https://www.weforum.org/stories/2022/11/oil-opec-energy-price/

然而與此同時，石油佔全球能源消耗的比率，已由 1970 年代初的接近 50%，大幅下降至 2020 年約 30%。這趨勢主要歸因於天然氣、核能，以及近年再生能源的廣泛應用。石油強度（即每單位 GDP 所消耗的石油量）亦縮減了一半，反映了隨著技術進步及能源效率提升，各經濟體的能源強度正普遍下降。

Source: https://blogs.worldbank.org/en/developmenttalk/a-century-and-a-half-of-oil-supply-management--opec-s-endurance-

為什麼 2026 年的我們，對 OPEC 的減產聲明越來越無感？這源於全球能源體系對石油霸權築起的三道防線：

1. 以往油價漲則電價漲，但現代電費公式已轉向以液化天然氣（LNG）與再生能源為核心。OPEC 雖然能影響油箱，卻越來越難以穿透各國精心設計的發電帳單。石油在電力結構中的權重下降，直接削弱了 OPEC 的勒索能力。

2. OPEC 的強弱，現在是由各國的電費公式來定義的。以法國模式為例，其制度變數具備「自動對沖」功能。當外部能源價格飆升，法國利用其穩定的核能資產獲取出口紅利，並透過公式直接扣減國內帳單。這種「制度防禦」，讓外部震盪轉化為國民分紅，使 OPEC 的動作淪為背景噪音。

3. 能源轉型本質上是一場「去石油化」的集體背叛。隨著各國將優先級轉向能源自給，OPEC 的籌碼正在逐年萎縮。一個被技術與制度雙重包圍的組織，協調能力的弱化，就是歷史的必然。