不少身旁朋友都是女強人，離開香港後，都有不同程度的適應挑戰。我想身旁沈大媽的經驗，足以給大家一點參考。沈大媽雖然訂閱這裏的Patreon，但並非最高端VIP，因此這分享設定為「每月VIP專享」，以保障大家安全。

沈大媽在香港時，長期在中環工作，工作單位不是銀行、就是發展商，習慣了有一大批人服侍，並有大公司特有的細碎化分工概念。在家則有兩位菲傭，分別照顧兩個女兒，而且還有長老背後加持。重點是雖然我堅持「獨立自主」精神多年，提倡AA制，但最終都是不得要領。

這樣的（壞）習慣，離開了香港，自然需要適應。

最需要適應的其實不是micro details，而是概念：不再有「工作」和「非工作」的明確分野，一切都是日常生活的一部份，這正是我們說了很久的slasher概念。但對中環人來說，返工就是返工、放工就是放工，而不知道這種rigidify的「工作觀」，並非必然。而且，也不見得productive。

家中沒有菲傭，固然是一大挑戰，她的解決方式，就是為女兒瘋狂報導不同課程，好爭取時間留給自己。但我一直認為解決之道，是讓女兒同時接受「再教育」，明白到世事變幻無常，沒有一成不變的工作、生活與學習，才能抱擁未來新常態。

而要領略這奧妙，首先要習慣不是一問一答地獲取知識。這一點，也是我訓練了大媽多年，而未能成功的。

我從來覺得，人類的本能，包括了直接神交的溝通能力，有第六感，有觸角，語言、文字不過是無數溝通方式之一，而且還不是最有效的溝通方式。世界上太多事情、感情，不是非黑即白的可以簡單回答，而無論怎樣回應，都容易扭曲真正的感覺。把一切簡單化為1、0，這是電腦的語言，不是人類的語言。

所以，我經常對女兒說：口的用途有兩樣，包括說話和不說話，而不說話能夠表達的感覺、內涵，可能比說話更多。只要細心觀察，就能發現身邊出現的說話（特別是來自母親），其實95%以上都是沒有意義的、重複的、自問自答的。

同樣的訓練，一個職場母親更適用，更需要回復自己的human touch，才能繼續走下去。

然後，大媽才會容易接受「slasher」生活：工作、家務、娛樂，都不是「非黑即白」的概念，而是「你中有我、我中有你」的。可惜觀察所及，一般港女都有一個非常壞的習慣，就是以exclusivity去衡量「誠意」。例如你和她到戲院，這段時間是「唔count」的，因為並非單單放在她身上；和她與及其他人一起飯局，這段時間也是「唔count」的，因為受眾攤薄了attention；和她談話時邊回覆電郵，更是絕對「唔count」的，哪怕她的說話是多麼無聊。

她要接受在日常生活，恐怕日後再也沒有很清晰的時間表和路線圖。返璞歸真，才能釋放更多本能。

至於沒有 / 未有菲傭這個結構性問題，自然必須結構性地解決，例如讓丈夫以外的家庭成員分擔家務，就是一個解決辦法。但這依然並不治本，由於面對同類問題的人妻很多，這正是香港人發揮助人自助精神的時候，例如集合20個家長，輪班安排playgroups、或當司機接送（當然要合法），騰空其他19人的時間，這本身就是一門小生意，同時也釋放了其他19人的時間做更多開拓性業務，總好過天天自怨自艾。過程中，還可以建立更多社會資本，和本地人結成language partners，一切利多於弊。

到頭來，她會發現，過了這一關，人生會得到昇華，「有」與「無」之間，不再存有明顯分野，正如人生之因果得失，並不是中環office的balance sheet可以計算。假如一生困在中環，就永遠到達不了這境界了。